2月4日上午09:00，浙江冠豪2017年度述職會議在平湖廠區二樓會議室準時召開。冠豪高新鐘天崎總經理、浙江冠豪班子成員及各部門主管及以上管理人員參加，會議由陳文釗副總經理主持。

首先，由主管及以上管理人員進行了個人述職，公司管理層對每位述職人員逐一進行了點評。述職結束后由陳又軍作了“時不我待、奮勇向前”的工作報告，并對2018年的工作思路做了整體謀劃。陳又軍提出了三點要求：一.明確任務、清晰目標。明確了浙江冠豪未來三年的發展目標（在2018年浙江冠豪要實現銷售收入7.8億，盈利2000萬元的目標）。二.流程正確、方法得當。三.保障到位、考核科學。他指出2017年我們經歷了成長，樹立了信心！2018年我們將銳意進取、奮勇向前！浙江冠豪是冠豪發展的重要戰場，總公司給予了我們深切的期望，浙江冠豪必將牢記使命、緊盯目標；細化工作、精心操作；團結協作、勇于拼搏，為圓滿完成全年目標貢獻力量。

鐘天崎對浙江冠豪2017年取得的成績及2018年的工作思路表示贊賞和肯定，并提出了殷切的希望和要求。

一、首先他對大家的述職感到滿意，對一年來大家的素質提升予以贊賞，并向在座員工介紹了2017年誠通集團、中國紙業、冠豪高新的發展情況，指出我們要跟著集團、總部的思路來謀劃好未來的發展。

二、他對陳又軍提出的浙江冠豪未來三年的發展目標感到振奮，他指出2017年是浙江冠豪不平凡的一年，在這一年里浙江冠豪通過結構調整，克服不利局面，實現了較好增長，也涌現出很多亮點。同時，他指出浙江冠豪效率有問題，人均銷售收入方面與艾利存在差距，他希望公司管理層通過對標發現自己的短板，在產品政策和激勵政策等方面加強改進，想辦法提高銷售收入。

三、他要求浙江冠豪要有長短期定位，在2018年要穩定出色地完成年度工作目標，成為冠豪效益增長的新動能。

四、他希望全體與會人員增強使命感，要承載起冠豪未來的發展，同時指出與會人員的命運也會因浙江冠豪未來三年的發展發生變化，勉勵大家通過努力把企業做強做大，在為企業發展貢獻力量的同時，實現自己的人生價值。國有企業在實現保值增值這一首要任務的同時，也要想辦法增加員工收入。

最后，他指出浙江冠豪在2017年取得了可喜變化，希望大家2018年再出發，并預祝大家2018年在個人能力和收入方面均有所收獲。（浙江冠豪朱起鋼）