務實進取謀發展，改革創新迎挑戰

               ——浙江冠豪召開2019年上半年工作總結會議

為了總結經驗，凝聚共識，為下半年工作開好頭，起好步。7月25日，浙江冠豪召開2019年上半年工作總結大會，會議由冠豪高新副總經理張江泳主持，公司班子成員、主管及以上人員、營銷各區域負責人、黨員、職工代表參加了本次會議。

會上，公司各分管領導匯報了各自分管部門的半年工作完成情況、存在問題及下半年工作目標與計劃。匯報過程中既嚴肅認真、又暢所欲言，大家不僅總結工作，更發現問題，提出改進方案，為2019年下半年工作開展開了好頭。

在聽取了各分管領導的匯報后，張江泳對公司上半年取得的各項工作成績、各個部門的辛勤付出給予贊許。他指出，公司上半年在降本增效，新產品開發等方面狠抓落實，加強管理，取得了階段性成果。下半年，公司要繼續圍繞促業務，降成本的主線，進一步補短板，強弱項，找差距，抓落實，并就如何做好下半年工作，提出八點要求：一是銷售要緊跟市場變化，做好結構調整準備和新產品開發，謀增長。二是做好“三降一控”工作，繼續加強成本管控。三是加強質量管理，落實責任制，大幅降低客訴率。四是加強部門協作，增強部門間的凝聚力，打破部門墻，提高效率。五是加快技改項目進展，為生產、銷售提供保障。六是加強安全生產、環保、職業健康管理，確保完成全年零事故目標任務。七是繼續加強黨群建設，根據實際情況與生產有機融合，促進生產經營目標達成。八是各分管領導要起好帶頭作用，少喊口號，落實行動。

張江泳還指出，面對嚴峻的經濟形勢和不干膠市場競爭，各部門要保持方向定力，進一步解放思想、振奮精神、全力以赴、勇于擔當、砥礪前行，以更大的決心、更強的力度、更實的舉措，扎實推進各項工作，做到“出實招，干實事，見實效”，確保全年目標得以實現。(綜合管理部 侯文靜）