以目標為牽引，以問題為導向，以協調為抓手

——2023年浙江冠豪半年度中層述職會議

7月11日上午，浙江冠豪順利召開2023年半年度中層述職會議，公司副總經理董志平、艾廣龍，總經理助理段輝朝及全體中層人員參加了此次會議。

述職會議上，所有中層人員準備充分，采用事例闡述、數據說明等方式，圍繞上半年重點工作完成情況、工作經驗總結復盤情況、下半年工作目標及行動路徑、廉潔自律情況四個方面進行了客觀的闡述，以認真、誠懇的態度分析、評價了自己的工作。

所有中層述職結束后，公司領導班子成員分別對述職情況進行了點評，指出了以下幾點匯報問題：1、非安全環保部門，在述職過程中，忽視了安全管理的總結；2、缺少部門間協作工作內容；3、報告側重在總結上半年成果，缺乏深入思考，沒有聚焦當前問題，沒對重復出現的問題深度剖析，提出的措施缺少閉環落地的驗證環節。

針對上述問題，也提出了建設性意見：1、時刻關注安全管理，不應只停留在紙面上，要有行動措施，特別是生產部門更應做好安全教育，吸取外部各類安全事故案例教訓，要注重安全檢查，嚴堵風險漏洞；2、發現的問題不應止步不前，要勇于刀刃向內，以解決問題為根本目標，各部門之間要加強協作，站在公司的角度，共同發力去解決公司面臨的實際問題；3、要以問題為導向，從根源去看問題，要抓重點、深入探究、靈活變通、高效決策、切實落地，做到問題措施有計劃性、有過程復盤、有實施糾偏、有結果驗證、有數據呈現、有效益體現；4、在廉潔自律方面，仍要嚴格要求自己，筑牢廉潔自律思想防線。

領導班子提出的殷切希望、中肯的建議，使與會人員收益良多。下一步，各部門將共同迎接新時代發展新要求，苦練內功，增強本領，賦能提升團隊凝聚力和戰斗力。