浙江冠豪召開2022年工作會議

3月9日上午，為貫徹落實中國誠通、中國紙業、冠豪高新2022年工作會議精神，全面總結公司2021年工作，深入分析面臨的新形勢與新挑戰，部署2022年各項重點任務，浙江冠豪在平湖廠區辦公樓二樓會議室召開2022年工作會議。公司領導班子成員、主管及以上管理人員參會，駐外管理人員視頻參會，副總經理董志平主持會議。

會上，各分管領導針對自己所轄板塊分別進行總結以及2022年工作規劃，公司黨支部書記、總經理張飛宇作2021年浙江冠豪經營工作報告。張飛宇指出公司當前面臨市場外部環境的重大挑戰，2022年要統一思想，凝聚共識，主動作為，奮發向前，以提升效益為目標，以升效率，調結構，降成本為抓手，夯實基礎管理，注重組織協同，提升企業經營業績，積蓄發展動能，全力創造企業增效和員工增收。一是擔當新使命，黨建經營同頻共振。要深入認識實現國有資產保值增值就是我們履行黨員責任的一個重要使命。同時推進黨建工作與發展質效、發展難題相融合，全體黨員同志要發揮先鋒模范作用為完成年度各項任務作出應有貢獻；并且要在2021年深入學習黨史的基礎上，把我黨成功的優秀經驗傳承好，帶動身邊更多的同志一起進步。二是要永葆學習的勁頭和精氣神。認真學習黨和國家的利好政策，掌握發展動向，借鑒學習其他優秀企業的經驗和做法，管理人員要立足崗位，做行家里手；三是聚焦聚力降本，深練內功，提升行業競爭力。作為制造型企業要牢牢把控交付率、質量和成本三個重點事項，不斷提升服務能力，提升產品穩定性，狠抓成本節降不放松，聚焦聚力生產制造能力水平；四是適應新常態，推動精細化管理。要提升運營分析能力，加強預測研判，為科學決策提供數據化支撐，不僅要與歷史最優對比，體現過去經營的差距，也要與市場對標，促進各項工作改善提升；五是爭取新作為，增強隊伍建設。要大力挖掘人才團隊的力量，堅持嚴格管理和關懷信任相統一，推動形成“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的機制，營造干事創業的良好氛圍；六是迎接新挑戰，堅持技術創新。要著力增強自主創新能力，發揮技術研發優勢，堅決破除影響和制約核心競爭力的障礙，牢牢把握創新發展主動權，為企業改革創新、轉型發展提供創新動力；七是把握新要求，夯實安全管理。要堅持強化安全環保紅線意識，持續加強環境保護意識，全面、高標準做好2022年安全環保工作；八是立足雙碳背景，促進可持續發展。積極響應國家節能降耗、綠色環保政策，積極推進節能減排以及技改項目，聚力減污降碳，助力實現雙碳目標。

最后，公司副總經理董志平對總經理講話精神進行歸納總結，并提出了具體要求：一是全體干部職工要統一思想，加強交流，主動作為，竭盡全力，勠力同心，共同完成公司2022年度經營目標；二是各部門加強會議內容的宣貫，各層級人員要深刻領悟公司經營指導思想；三是各部門要堅持目標導向，強化貫徹落實，經營指標分解到個人，實施PDCA閉環管理，確保完成各項目標任務。

為充分發揮典型示范引領作用，營造比學趕超的氛圍，鼓舞廣大干部職工凝心聚力，砥礪奮進，會議對公司獲評2021年度“中國紙業之星”、“冠豪之星”等榮譽的先進集體和優秀個人進行通報表彰，勉勵獲獎的團隊和個人再接再厲，再創佳績！