高目標(biāo)引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展，蓄力奮進(jìn)新征程

—浙江冠豪召開2021年度管理人員述職會(huì)議

為做好2021年度工作復(fù)盤，理清2022年工作思路，1月16日，浙江冠豪組織開展2021年度管理人員述職報(bào)告會(huì)，公司主管級(jí)及以上管理人員、駐外辦事處負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，述職人員圖文并茂的圍繞2021年重點(diǎn)工作完成情況、問題剖析及改進(jìn)方向、2022年工作思路等三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，在聽取述職人員匯報(bào)后，述職評(píng)委提出了針對(duì)性意見和建議。

述職結(jié)束后，總經(jīng)理張飛宇做總結(jié)發(fā)言，提出述職的目的是總結(jié)歸納2021年工作亮點(diǎn)及提煉2022年度的工作重點(diǎn)，在本次述職中各部門的工作總結(jié)和計(jì)劃，值得部門互相借鑒、交流和學(xué)習(xí)。作為管理人員，要擅于總結(jié)、歸納，跟隨公司人才發(fā)展的導(dǎo)向，從以往的經(jīng)驗(yàn)中取其精華去其糟粕，注重自我內(nèi)在價(jià)值的沉淀。

張飛宇要求，在圍繞2022年經(jīng)營目標(biāo)為工作導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，各部門更要深入思考如何高效的達(dá)成目標(biāo)，要敢于自我加壓和自我挑戰(zhàn)，不斷去探尋和突破自身的束縛，要意識(shí)到不改變就只能被趕超，創(chuàng)新突破固有思路和現(xiàn)有框架，加強(qiáng)部門間的協(xié)同，深入基層，善于聽取合理化的建議，唯有做到“高目標(biāo)引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展”，才能共同推動(dòng)公司成長，實(shí)現(xiàn)新的跨越。